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仓库管理系统辅助仓储物流节省成本

文章出处:http://www.shcangku.cn责任编辑:上海京唐仓储人气:1766发表时间:2019-02-26 16:00:04
 

仓储物流 ,就是利用自建或租赁库房、场地,储存、保管、装卸搬运、配送货物。传统的仓储定义是从物资储备的角度给出的。现代“仓储”不是传统意义上的“仓库”、“仓库管理”,而是在经济全球化与供应链一体化背景下的仓储,是现代物流系统中的仓储。而电商仓储物流就是专门为电商设计, 贴合电商的需求而开设的仓储物流。下面京唐电商仓储总结了部分电商物流仓储的经验。上海仓库出租


   先是要了解电商物流4大成本分别是:


  1、仓储管理成本:包括卸货费、QC费用、条码费、入库检核上架费、储位费、批量退库费、盘点费等;


  2、订单处理成本:包括分拣、配单、打包、指派、交接、RMA费,以及耗材费用;


  3、配送成本:包括干线物流费和分区配送费;


  4、系统使用费、固定资产和装修费的分摊。


  其次考核KPI和安全存量管理只是控制库存的两种手段,这两个方法对传统企业而言非常实用,因为其粗狂的批量进出模式。但对于以精细化的单个用户为目标的电商而言, 不够。 在于以日常数据为导向的周转率和动销率。


  周转率是关注某SKU价值高低。具体关注的是“点”的管控。而动销率是关注整个仓储品类动态。属于“面”的管控。销动品种数越多,表示品类管理和策划越成功,仓储利用价值越高。


  事实上企业对电商物流数据应该做到心里有数。例如要尽量做到妥投率90%以上,物流总成本12%内,商品周转天数低于45天,发货错误率十万分之二内,物流及时率85%以上,客户对物流层面的投诉率低于2%,商品动销率高于85%、低于 ,物流整段商品破损率低于千分之三,能承受之商品破损率需控制在万分之二内。


  对于电商物流是否 也有一些需要注意。


   先库位计划随采购计划而计划、非商品到来见缝插针。


  商品在等待打包而非打包人员在等待商品配货。这也是测算你人员配置是否合理的一条界线。


  商家在跟踪配送订单、而非快递公司在反馈。


  没有引入RFID(射频技术)的仓储人均基本负荷订单是60单,峰值是2倍。


  再靠 的仓储库房管理系统经过周密计算来实现库存精密化管理,平均每张订单节约3分钟时间,整个运营效率也就提高了3-4倍,通过系统提高电商行业平均每单出库时间,从订单分流同步到后台开始到货物以及配送速度。通过仓储系统都能有明显的效率提升。


  从上述可知电商物流涉及方方面面,仅靠人力来管理设计,业务繁重。正确利用仓库管理系统搭配诸如RFID等新兴技术来辅助仓库管理,配送管理是效果显著的。

上海京唐供应链管理有限公司(又称京唐仓储) ,主要从事仓储代托管、仓储代发货、仓储物流、电商仓储业务。京唐仓储拥有40000平米仓库,4000平米恒温恒湿仓库,仓储设备设施齐全,拥有七台机械叉车、一台电动高位叉车,若干部电动拖车,拥有货架面积10000平米。重货日均吞吐量200吨、泡货日均吞吐量300立方米,电商日均发单量5000单。