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那些年公司耗费的电商仓储管理费用

文章出处:http://www.shcangku.cn责任编辑:亿佳联轴器人气:608发表时间:2019-04-26 08:00:00
 

那些年公司耗费的电商仓储管理费用——在企业的经营过程中,你想过以下的问题吗?


1每年仓库的管理费用是多少?这些费用使用的是否合理呢?可以降低这部分的费用吗?


2与同行相比,你的仓库管理费用是高了还是低了?


3如果每个订单节省1毛钱,每天1000单,一个月3万单,节省多少钱?如果每单节省5毛钱呢?每年节省的费用是否很多?


这三个问题都是指向一个目的的,那就是减少仓库管理费用!


一个仓库,管理费用 是企业经营中的痛点!当你还在忽略仓库管理费用的时候,它却悄无声息地带走了你的利润。聪明的管理者却在想方设法降低仓库管理费用,以提高企业的利润和效率。当每天的订单比较多的时候,看似不起眼的节省,却为公司减少了大量的支出。


那怎么去节省费用呢?


路程缩短一米,时间减少一分钟,作业节省一分力。


(1)路程缩短一米


在传统的仓库钟,人工成本达到仓库管理总成本的40-50%,但是30%以上的仓库成本,却是花在仓管人员来来回回的路上,所以降低仓库作业成本,可以从缩短仓管人员行走距离入手。


因此,捡货路径的设计,库位,库区的合理规划显得非常重要,良好的设计与规划,也会使传统仓库的呆滞想象“活起来”,仓库活起来了,自然而然的会让作业变得简洁、快速、从而达到减少费用的目的。


(2)时间减少一分钟


梳理作业流程,对作业环节进行筛选优化,将繁琐的作业简单化,但是要 仓库作业的合理性、连续性、各环节的协调性。


仓库作业中效率提升与流程的升级,减少了不 的时间、人力浪费,无疑是减少费用的高招。


(3)作业节省一分力


如果能够对数据进行有效的收集、存储、处理和应用,同时 数据的 立性、可靠性、安全性与完整性,就能避免很多盲目的操作。大大提高仓库的作业效率,降低运营成本。加强并完善信息的数字化,让仓库 在信息掌控下活起来。节约五毛钱的成本,缩短一米的距离,减少一分钟的浪费,节省一分人力的消耗,对于仓库来说都将产生重要影响。做好每一步,不要再让利润从身边流失。


以上3点是企业自己管理仓库能有效的降低仓储成本的做法,还有 为适合的选择,就是将仓库管理的工作外包给 的第三方仓储托管公司。这样才能 好地实现利润 大化。上海京唐仓储,有10年丰富的第三方仓储托管经验, 的管理,标准 化的流程操作,为广大中小微型企业节省仓库成本33%以上。


京唐仓储专注为中、小、微型企业提供“上海仓库出租+仓储管理+运输配送”一站式托管服务。


京唐电商仓储让您货物安全无隐患!


A.仓库 门 院, 事化管理模式,进出车辆需实名登记,仓库7*24小时无死角监管系统,全天候安保值班机制, 您货物在库的安全。


B.仓库消防合格,库区配有烟感、温感消防喷淋,粉末灭火器,液压消防水枪等消防设备一应俱全;


C.凡在仓货物,若因我方操作或管理不当,造成货物丢失、损坏等情况,我司照价全赔。

 
 
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